Retos de la colaboración en los equipos virtuales – Informe técnico de Frost & Sullivan – en Español

Lea este Informe sobre cómo los productos de colaboración ayudan a las empresas a aprovechar el potencial productivo de sus equipos

Las organizaciones emplean personas inteligentes con el conocimiento y la experiencia necesarios para afrontar los problemas y utilizan soluciones tecnológicas para ayudarles a aprovechar las oportunidades tan pronto como surgen.

Sin embargo en muchos casos los empleados encuentran problemas accediendo a estas habilidades, conocimientos y herramientas cuando los necesitan. Esto puede repercutir negativamente en la productividad , la motivación, y en los resultados de la empresa.

Los productos y servicios de colaboración pueden marcar una diferencia significativa en el rendimiento los los equipos virtuales.

Por virtual se entiende un equipo formado principalmente por miembros que se encuentran físicamente en lugares diferentes, aunque algunos se encuentren en la misma oficina.

Es posible que los participantes no pertenezcan a la misma jerarquía organizativa, sino que se hayan reunido con objeto de proporcionar la combinación adecuada de experiencia y habilidades para un proyecto concreto o una actividad empresarial en curso.

Utilizados correctamente, los productos y servicios de colaboración pueden conseguir que las empresas aprovechen al máximo la innovación y el rendimiento
de los equipos, accedan a información y conocimientos valiosos justo cuando se necesiten y aceleren la toma de decisiones y la respuesta de los clientes.

Informe técnico de Frost & Sullivan:

Selección y uso de herramientas de colaboración para obtener el máximo rendimiento del equipo

Cómo ayudan los productos y servicios de colaboración a las empresas a aprovechar el potencial productivo de sus equipos – PDF en español.

En este informe técnico se examinan los retos a los que se enfrentan los líderes de estos equipos virtuales y se ofrece un análisis de las tecnologías de colaboración más recientes que pueden tener un impacto directo y positivo.

Nos centraremos en las dificultades de aprovechar al máximo el rendimiento de los empleados y los equipos en los que trabajan y examinaremos cómo las tecnologías de colaboración, seleccionadas e implantadas correctamente, pueden tener un impacto positivo en los resultados de las organizaciones.

Índice de contenidos:

• El ambiente empresarial moderno: los patrones cambiantes y el estilo de trabajo
• Cómo funcionan los equipos virtuales: comunicación e interacción personal
• Integración de la colaboración en las estrategias y procesos de la empresa: método para seleccionar e implantar las tecnologías de colaboración
• El impulso de los resultados empresariales: cómo rentabilizar el rendimiento de los equipos de colaboración
• Comparación de los tipos de colaboración: ¿cuál se debe utilizar y cuándo?
• Elección e implantación de la tecnología adecuada para sus equipos:
• Los seis pasos para lograr el éxito en la colaboración